📢 この記事について：数字や制度の解説ではなく、20代経営者としての本音を書いた記事です。
れん｜20代経営者
20代で起業した株式会社代表（法人3期目）。会社と個人のお金で迷ったこと・失敗したことを発信しています。▶ 詳しいプロフィール
同世代で会社員をしている友人の給与明細を見せてもらったとき、正直、自分の役員報酬より手取りが多くて驚いたことがある。
「起業した方が稼げる」というイメージを持っている人は多いが、少なくとも今の自分の手取りだけを見れば、それは正しくない。この記事では、それでも起業を続けている理由を、できるだけ正直に書く。
手取りだけ見れば、会社員の方が「勝ち」なこともある
会社員は毎月決まった額が振り込まれ、賞与もあり、社会保険や有給休暇といった制度にも守られている。一方で経営者は、役員報酬を自分で決められる代わりに、その金額に見合うだけの安定は保証されていない。今の自分の役員報酬は月8万円程度で、同世代の会社員の平均的な手取りより少ないことも珍しくない。
「起業＝儲かる」という単純な図式は、少なくとも創業から数年のフェーズでは成り立たないというのが実感だ。
それでも続けている理由①：見ているのは「今月の手取り」ではない
会社員の給与は基本的に「今月働いた分」の対価だ。一方で経営者が受け取る役員報酬を低く抑えて会社に利益を残すのは、それが将来の事業拡大・雇用・自分の退職金（小規模企業共済など）の原資になるからだ。今の手取りだけを切り取って比較すると見劣りするが、時間軸を延ばして見れば、積み上がっているものが違う。
それでも続けている理由②：裁量が自分にある
会社員時代と比べて一番変わったのは、何にお金と時間を使うかを自分で決められることだ。給与は少なくても、「今月は事業に再投資する」「来月は自分に多めに配分する」という判断を自分でできる。この裁量の大きさは、手取りの金額だけでは測れない価値だと思っている。
それでも続けている理由③：後戻りできないわけではない
「起業したからには絶対に成功させなければ」というプレッシャーは正直ある。ただ、法人を畳んで会社員に戻るという選択肢も現実的にはある。今その選択肢を使っていないのは、今の状態が「まだ続ける価値がある」と判断しているからで、意地になっているわけではない。
📝 れんの本音
同期の給与明細を見て落ち込んだ日は正直ある。ただ、その感情を無視するのではなく、「なぜ自分は今この選択をしているのか」を言語化するようにしている。手取りの比較で負けているという事実と、それでも続ける理由がある、というのは両立する。どちらかを無理に否定する必要はないと思っている。
まとめ：手取りの比較は「今のスナップショット」でしかない
- 役員報酬を低く抑えている今の自分は、手取りだけ見れば会社員の同期に負けていることもある
- それでも続けているのは、今の手取りではなく将来の資産・裁量・選択肢を見ているから
- 会社員に戻るという選択肢を捨てているわけではなく、今は続ける価値があると判断しているだけ
- 比較で落ち込む感情自体を否定する必要はない。大事なのは、そこで判断を止めないこと
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